项目名称：孤岛求生

项目性质：团队协作项目

项目任务：参照各自的任务书执行。

注意事项：

1、首先将所有队员分成三组，分别请到三个岛屿上；

2、告诉所有队员，由于发生海难，各位被汹涌的波涛分隔到了三个岛屿上。第一组队员，由于饥饿难耐，误食了一种食物，导致暂时性的双目失明，接着请该岛队员戴上眼罩，并提醒他们周围是湍急的河流，请注意安全；

3、告诉中间一组队员，由于饥饿难耐，误食了一种食物，导致失去了言语能力，成为哑人，告诉该岛队员从现在开始嘴里不允许发出任何声音，你们周围是湍急的河流，请注意安全；

4、告诉最后一组，他们是最幸运的，因为它们不仅吃饱了肚子，并且都没有中毒，所以它们是健全人，所在的岛屿叫珍珠岛，你们周围是湍急的河流，请注意安全；

5、告诉所有队员三个岛屿之间的概念距离是数千海里，相互喊叫是没有用的；

6、当我宣布项目开始后，盲人双手不可触碰眼罩，哑人不可说话，否则将给予重罚；

7、盲人组戴上眼罩后，手拉手由培训师领到盲人岛，告知有一个大约20公分高的平台，慢慢站上去，注意不要磕腿和乱动，逐一扶上去后，让大家用脚感知一下边缘和高度，注意不要掉下去。

8、项目结束后，戴眼罩的盲人把手伸入眼罩内，轻轻捂住双眼，慢慢揉搓眼皮后再睁开眼睛，等适应光线后再摘下眼罩；

9、令行禁止：在项目进行过程中，如我发现大家的动作有危险，我会立即制止，请大家不要再继续，各位需要立即停下手中的动作。同时如果有队员感到身体不适，须立即示意我，我会做出适当调整；

项目分享点：

1、突破思维定势；

2、领导艺术，敢于放权，不独断专行，事无巨细，事必躬亲；

3、如何有效的沟通？方式?

4、信息的组合与选择。事情分轻重缓急，应该抓住主要矛盾。鸡蛋和选择题不是最重要的任务，当有不止一个任务时应该选最重要的任务（40分钟包鸡蛋的笑话）；

5、自我意识与主动性，盲人应主动寻求帮助；

6、把各岛的“盲人”、“哑人”和“健全人”放在企业中，各代表什么层级？（健全人：决策层；哑人：管理层；盲人：基层员工）；

7、工作和日常生活中有没有类似的“孤岛”现象？怎样解决？

8、信息整合；

9、创新和风险意识；

10、时间管理

11、克服随之而来的任何不幸的第一步。